‘此厂情况，我已从个别同志那里听过两次。你是否可以去那里看一看，问一问？’
轧钢厂的厂领导今天没有下车间参加劳动，先学习这份文件。
最近半年，有些企事业单位在清理整顿职工、干部。
新情况，大家都在摸着石头过河，时不时会争论要怎么做才合适。
这份材料就是在树立典型，让大家学习他们的工作经验，并且注意总结本地区的经验。
聂副主任管人事工作，“有先进经验做参照，咱们的工作可以轻省一点了。”
“好多扯皮的工作都可以按这份材料的精神来做决断。”
何副主任管职工的生活，“通知要求我们要‘深入细致的调查研究工作’，是糺察队、保卫科、人事科一起参与调查？”
负责生产的莫副主任不急不躁说道：“车间的人也要参与吧？办公室的人根本不了解车间的真实情况。”
凌副主任负责厂里的供销事务，“那就组建一个工作组来负责调查工作好了。”
“从各方面抽调一些同志充实进去，力争全面不遗落。”
负责技术的黄副主任压根没开口，懒得争这些了，负责的几个科室肯定是最多倒霉蛋的。
