这不是一朝一夕能掌握的，需要在平常的工作中脚踏实地的努力。
尤其是在担任经理后不得不一一处理整个部署的每件工作。不仅是自己负责的企划，对别人制作的企划也需要你来检查它的逻辑是否平衡、是否存在遗漏、对于必须深挖的要素是否做了彻底调查，这些都需要相应的洞察力。
而只有习惯了这些技能才能把它们做好。想要具体掌握好平衡，不仅需要经营学所有的知识，很多时候更需要商业知识以外的知识和修养。
建议可以一边输入知识，一边站在第三者的视角客观地观察自己的思路，多问问自己“应该思考什么”、“现在思考的点对整体来说重要吗”。
第2章 加快思考速度的思考方法
1．只要明白“模式”，就能快速得出正确的结论
■思考的五种“模式”
在第一章中，我对于“何为逻辑思维”做了解说，并阐述了逻辑思维的基本动作。在第二章，我会就加速逻辑思考速度的“模式”进行解说。
其中最重要的要素是“思考时必须把握整体结构”。哪怕是像商业活动这样掺杂了繁多要素的案例，只要把握好整体结构并进行整理，就能比从零开始逐一思考更快地得到正确结论。
