上海代表团根据情势的变化，在进行了简单而细致的推敲以后，启动了第一号预案。在谈判桌上集中力量对上海地铁一号线运行一年多来的情况进行回顾，用大量数据证明车辆中有某个参数没有达到设计上的要求。联合起来的德国方面进行了答辩，企图回答中方提出的问题，但因为上海方面准备充分，没有给德方回避问题的空间。最终，谈判没有给德方带来有利的结果，而上海方面转而处于主动地位，从而达到了预先设定的谈判目标。
这个案例发生在多年前，但十分典型，值得总结和推广。其中不仅涉及各方的利益，更涉及民族文化和企业文化的特点，因此需要认真总结和推广。
案例讨论：
1.从案例中我们看到了国际商务谈判的艰巨性，德国方面联合起来对谈判造成了哪些影响？
2.上海方面用一号线的问题来解决二号线的问题，为什么能成功呢？
3.谈判前的准备有多重要？预先准备的方案应该具备哪些条件？
4.从案例中可以看到有哪些属于艺术处理的方式？