为什么必须这样做呢？
因为我曾经就犯过这样的错误。
有一次，我没跟部下打招呼就跑到事务所附近的咖啡馆里办公。
因为那天的天气很好，所以我坐在了露天的位置上，打开电脑，用了大约一小时就完成了预定的工作。但当我心满意足地回到事务所时，部下却这样对我说道：“伊庭先生，你刚才偷懒了吧？我看到你在露天咖啡馆悠闲地喝拿铁呢。”现在可能很少有人会说这样的话了，但在共享办公空间还没有出现的十年前，大家普遍认为“在咖啡馆等于偷懒”。
任何事都是这样，如果缺乏共享和交流，就很容易产生误解。
为了找出最好的做法，我向当时的副手寻求建议。
结果他这样说道：“有的人会认为管理者必须在自己的身边才行。对于这样的人来说，上司就像是学校里的老师，如果老师不在的话，学生就只能自习。”
我第一次听说还有这样的人，但确实每个人都有不同的个性和想法。
接着，副手继续说道：“他们之前的上司可能是专门的管理者，所以部下对管理者不在现场的情况还不习惯。既然如此，最好的做法就是毫不隐瞒地将所有事情都和部下共享。”