2004年的佛山市政府进一步完善招商引资机制建设，加大招商引资“三大机制一支队伍”建设。即招商引资领导协调机制、招商引资责任制、招商引资项目跟踪服务制和以抓项目为己任的专业招商队伍建设，形成高效工作体系。通过党政一把手亲自抓招商引资，并成立市招商引资工作领导小组，随时解决招商引资中出现的各种问题，同时调动各方面的积极性，此外，还完善了招商引资的跟踪制度，对重点项目、大项目专人跟进，确保项目的落实；结果效果显著，招商的层次和影响力都大大提升。
其后，进一步完善招商引资工作体系，以调研为先导，跟踪捕捉外经贸发展动态，提出“明确三大重点，做到三个突破”的招商引资总体思路，重点针对日本汽配等产业转移的国际形势，精心组织和策划重点招商活动。全市进一步完善了外经贸“三大机制一支队伍”建设，市和各区党政一把手亲自带队牢牢盯紧招商工作，市和各区都健全了投资促进机构，招商引资的领导协调制、招商引资责任制和项目跟踪制度更加完善，并构成了运转协调、良性互动的科学系统，有效地承接了新形势下的招商引资。