通过强化某个事业来扩大利益，这种做法容易让人感觉颇有效率。但假如该事业陷入低谷的话又会怎么样呢？
■企业难以继续发展的风险
无论能以多高的投资效率来经营，一旦企业无法继续发展就毫无意义了。从这一观点来看，仅仅依赖单个事业的收益绝非上策，因为如果该事业发展不顺，企业整体都会受到严重打击，甚至可能出现面临破产的困境。
A企业的事例中提及的显像管制造基本技术在有代替技术开发之后，可能会被淘汰。
A企业为实现效率经营，拥有大量用于制造显像管的工场，以此成功提高利润。这时它的确是被消费者和投资家认可的优秀企业。
但随着时代发展，液晶显示器的技术开发也随之推进，拥有液晶电视开发技术优势的竞争企业B开始通过特别强化该事业来提高了销售额。并且消费者的需求从显像管电视转向了液晶电视，这时企业A该怎么办呢？
由于A企业能以继续扩大事业，所以假如A企业无法开发出与B企业相同的甚至更好的液晶电视技术，就很难保障之前对工场投资和雇佣员工的资金，可能立刻陷入濒死状态。
正如伦敦商学院的唐纲德·萨尔教授所指出的一样，仅靠一种基本技术确立商业模式的公司往往会轻视新一代的基本技术，不注重新技术开发，从而在竞争中失败。美国轮胎制造商凡士通与固特异一起被称作轮胎制造商双壁，至1970年为止长达70年的时间里，它都保持销售额上升趋势，持续成长。期间与美国三大汽车公司保持良好关系，以本公司的成功经验为范本，取得了巨大成果。但这时，该“成功的准则”开始动摇了。法国米其林公司开始在美国出售名为“子午线轮胎”的新型轮胎，与凡士通擅长的旧型轮胎相比更为廉价且更安全，而且耐久性是旧型的两倍。该新款早已在欧洲发售，所以对凡士通来说它的出现并不突然，但它却束缚于过去的成功经验中，并没有做出有效应对，所以最终于1988年被日本的普利司通收购。