有些领导的意图有时不会直截了当地表达出来，需要下属仔细揣摩。正确地领悟和理解。当然，正确领会领导的意图也是一种能力，对于下属而言，如果具备了这种能力，往往能够更好地协调领导交给的工作，使彼此间达成一种默契，更好地合作、提高效率。
赞美领导的沟通艺术
人之天性是好听赞美之词，领导也是人，同样不能例外。通常，领导口头上会表示出极其厌恶员工拍马屁的样子，但他们同时也承认，来自员工的溢美之词偶尔也会让自己很开心。
领导与员工的关系不是以情感为基础的，而是建立在工作与利益基础之上的，这就使得员工对领导的称赞不同于对其他类别的人的称赞。领导与员工的关系往往是一对多的关系，使得员工们与领导之间的距离存在着一个“争”的问题，领导与每个员工的距离也不可能完全是等距离的，这就需要在赞美领导时要把握好称赞的技巧。
每个领导都有自己的具体情况，如经历、喜好、思想倾向等，有人称赞领导时，动机和想法都是好的，但却看不出受赞扬后有什么积极的反应，甚至有时对自己的称赞表现出反感。