(4)按照项目决策的需要提供充足的依据。项目分析的目的不仅在于做出项目可行与否的结论，还要发现项目建设过程及建成投产后可能遇到的问题。特别要注意三个方面的问题：一是可能引起经济效益发生变化的不确定因素；二是决策前必须解决的问题；三是在项目实施中应注意的问题。
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开展项目咨询的原则
为了保证决策者做出正确的决策，项目咨询必须遵循四项基本原则。
（1）决策科学化原则。这就是要求决策者做出的决策必须以科学资料为依据，排除个人的主观偏见和臆测。
科学决策主要包括两个具体方面：
一是请水平较高的咨询公司对拟建项目进行客观的、公正的技术经济可行性研究，并做出科学的项目分析；
二是在项目决策中，抓住对整个项目起决定作用的几个关键问题，例如这一项目该不该建，能不能成功，在什么地方建，如何建等问题，一个问题一个问题地分别听取有关专家的意见，然后，决策者再做出自己的判断。
