3．进行项目采购管理的重要性
项目采购管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程，这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。项目采购管理作为整个项目管理的子项目，是不可或缺的部分，它起着以下重要作用。
（1）使公司的重点落在核心业务上。大部分公司并不是专门负责采购业务的，但是依旧有不少公司本应该把重点放在市场营销、客户服务以及新产品设计的核心业务上，却在采购业务上投入了大量的时间和资源。因此，通过对项目采购的管理，有利于企业把重点放在核心业务上。
（2）降低项目成本，减少纠纷。能否经济而有效地进行采购，直接影响到能否降低项目成本，也关系着项目未来的经济收益水平。周密的采购计划，不仅采购时可以降低成本，购买到合适的货物或签订合适的服务合同，而且在货物制造、交货以及服务提供的过程中，可以减少纠纷。
