（2）“借鸡生蛋”是耐克的扩张战略。
为了进一步落实向海外市场大范围拓展的梦想，菲尔·耐克整合了“借鸡生蛋”的战略主张。他们利用已经在相当范围内享有盛誉的“耐克鞋”这张名牌与各国厂商谈判合资建厂，以当地廉价的劳动力为依托，运用耐克的精美设计和先进生产技术，生产美观实用的耐克鞋。这样不仅大大降低了生产成本，使产品价格能为普通百姓接受，而且避开了贸易保护主义对进口商品设立的关税壁垒。
（3）营销与广告结合。
1972年，耐克迎来了第一个飞跃大转机。在当年的奥运会上，耐克初次亮相，套在了运动名将的脚上，耐克鞋“跑”出了自己的第一片艳阳天。在接下来的10年当中，耐克的利润均以每年翻一番的速度飙升。
1984年，耐克与年仅21岁的乔丹签约，乔丹成为耐克的品牌形象代言人，此后18年间，耐克与“迈克”珠联璧合，在体育市场攻无不“克”。菲尔·奈特就像一个眼光极为精准的“赌徒”，押宝乔丹是一个绝对正确的决策，他也因此找到了撬起体育产业帝国的支点，耐克从此“飞”了起来。
（4）贩卖体育文化。
耐克成功的最大原因，在于菲尔·奈特理解并抓住了当代美国流行文化的时代脉搏，并成功地将其与体育运动相结合。奈特看到了美国社会对英雄的崇拜，对地位的迷恋，对非凡的、叛逆性人物的喜爱。于是，在耐克的广告中，不乏具有超凡魅力的体育明星以及巨大的耐克标志，而耐克的产品反而像是受到了忽视。斥巨资包装，推销明星，这些促销大手笔推动耐克夺取了一次次胜利。