（7）信息的上传下达
中层管理者是公司管理的中间地带，相当于排球里的“二传”，需要准确、无误、及时地传达上司的工作指令，并及时汇报工作的执行情况。
得人才者得天下，人才是现代企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。有了人才，企业才会整体稳定，冲劲十足，事业才会兴旺发达。中层管理者就是企业的中流砥柱，他们素质的高与低，角色是否到位，能力能否充分发挥，直接影响企业的稳定与发展，直接关系到一个企业经营的兴衰成败。
4．管理者也是被管理者
我们总是习惯性地把公司里的人分为两种：一种是管理者，拥有管理的权力，负责发布指令，传达任务；另一种是被管理者，处于被管理的地位，对管理者下达的指令和任务，绝对地服从和执行。这种惯性认知差不多在工业文明出现的时候就形成了。
但从另外一个角度来说，在一个公司里，每一个人都是被管理者，包括基层员工，包括中层管理者，也包括公司领导。中层管理者需要对上司负责，需要做好本职工作，自然属于被管理者行列。至于公司领导，基本上每个员工都可以去他办公室反映问题，甚至会彼此争吵，这足以表现出他“被领导”的一面。
有一位当过服务生的毕业于美国哈佛大学的外企CEO，在被问到为什么有那么好的背景还要去当服务生的时候，他说：“我不想省略走向成功的每一个步骤。尽管我可以选择一个很高的起点，但从最基层开始做起，可以让我熟悉每一个环节，这对于我以后从事管理工作，做决策等都是很有用的。另外，也是至关重要的一点，只有学会当好一个被管理者，才能当好一个管理者。”