重生之民国元帅txt全集下载剧情介绍:然后当然要进展到朝新方向展开行动这一步骤。这就是再冻结。这时已经进入了每个人都能毫不犹疑、充满自信地展开行动的状态。也就是说，成员们不再指望着别人做出判断并等待指示，而是主动行动，这就是组织变革的目标。1999年，成为日产集团高层领导的卡洛斯·戈恩进行的改革就是变革模式的典型例子。首先，在“解冻”阶段，戈恩否定了“技术日产”这一思想。他进行了自我否定—“日产不能成为技术领先的公司”。其次，在“变化”上，戈恩使用了“顾客至上”。具体做法上，他采用了增加市场专员，并组建跨职能团队等...